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    躬耕乡野 大有作为

    来源:本站整理| 作者:佚名 | 时间:2023-10-15 19:17:22

      精准选派,高水平对接地方需求。为突出问题导向,做到有的放矢,浙江省特派员工作从需求对接阶段就强调供需双方对接要精准。首先,双向选择,择优选派。在地方提出选派需求后,管理部门汇总需求并面向省属高校院所公开发布和征集,将结果匹配后再返回地方二次选择或调整,确保精准对接、双向选派。其次,一人派驻,团队支持。虽然每个乡镇只派驻一名科技特派员,但这名特派员后面是派出单位的强大团队支撑。一旦科技特派员在乡镇遇到技术方面的问题,各派出单位都能充分调动资源,全力帮助解决。再次,提高选派质量,不搞“拉郎配”,对不能满足基层需求的及时进行动态调整。选派人员是真正扎根基层服务农村,真正通过“选”和“派”的程序,带着任务、项目和资金到农村一线,服务期限两年,扎根地方每年3个月以上。

      精准服务,高质量支撑产业发展。全省在原一乡一名科技特派员的基础上,建立了法人和团队科技特派员制度,进一步发挥高校院所整体力量服务于县域经济和区域特色产业,形成横向到边、纵向到底、上下联动、协同推进的特派员服务体系。针对派驻地产业特色和农民实际需求,不断探索总结推广有效的科技服务模式,形成了“1人+1乡”的个人科技特派员服务模式、“1队+1业”的乡村团队科技特派员服务模式、“1企+1策”的工业团队科技特派员服务模式、“1家+1县”的法人科技特派员服务模式。随着脱贫攻坚任务的完成,科技特派员工作的重点从带动欠发达地区脱贫脱困向支撑全省农富民强转变。目前,除省财政重点支持的加快发展地区外,发达地区也可申请派驻科技特派员,经费由地方自行解决。2017年,为延长农业产业链条,支撑农村综合经济发展,科技特派员专业领域开始由一产逐步向二三产拓展,当年省派非农专业个人科技特派员占比约13.6%,2019年已提高到16.2%。

      精准管理,高效率保障制度运行。为实现科技特派员制度高效运行,浙江省不断强化政策保障、优化管理模式。浙江省,对开展农村科技公益服务的特派员5年内保留原单位工资福利、岗位、编制,工作业绩纳入科技人员考核体系。省委、省每两年表彰一批优秀科技特派员和特派员工作先进集体,至今有406家单位、1621人次获表彰。每两年对市、县科技特派员的工作表现和服务进行评价,确定等次。县(市、区)对县域内派驻的特派员工作绩效进行评价,结果通报派出、派驻单位,确保科技特派员工作干出实效。通过建立科技特派员信息化管理平台,简化合同签订模式等方式,进一步提升管理效率。

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