2.低成本战略是企业的稳定发展的重要保障,它是满足市场经济的发展需要的,也是市场经济发展的必然形势,为了促进企业的低成本战略的开展,我们要企业内部各个环节的优化,实现成本、诚信的有效渗透,促进其财务管理的深化.促进其会计管理观念、财务运用价值方向的改善,促进实际工作的稳定运行.促进我国的财务建设的健康可持续发展.低成本战略一蹴而成的,它需要一个较长时间的积淀,需要各个要素得到有效综合,才能促进其工程的稳定运行.促进企业的竞争力及其凝聚力的提升.
3.诚实守信是一种无形的资本,它对一种潜力巨大的成本,是企业的一种无形的信誉形象.为了促进企业的成本环节与收益环节的有效协调,我们要企业的成本环节的控制,确保其收益的提升,以满足经济建设的需要,促进企业的经济运行的可持续性.欺诈只会给自己带来一时的不义之财,但要付出交易伙伴的沉重代价,严重者将最终被市场淘汰出局,这是任何一个有远见
为了促进企业长远发展我们要诚实体系的管理,促进该成本环节的企业整体运作系统的贯彻完善.诚信的广泛,促进企业的诚实守信形象的树立,良诚信形象有利于企业的利益的获得,有利于企业的健康可持续发展,有利于促进企业的长远发展,通过对企业的管理诚信规划方案的策划,优化诚信过程中的不足,促进企业的诚信系统的投资,使其变为一种潜意识的,以促进企业的经济收益的可持续性.诚信成本是企业的必须的要付出的成本,只有通过对诚信系统的构建,完善其内部的相关环节,才能促进其企业的内部管理系统的优化,促进其诚信价值管理的提升,获得较高的诚信收益,稳定企业的经济发展.
良企业诚信成本的建设,有利于企业的综合效益的提升,促进其良企业运作的形成,有利于促进其社会主义经济建设的稳定发展,促进其投资诚信意识的深化,其诚信回报的提升.实践证明,良企业诚信成本运作,有利于企业的综合效益的提升,它的收益是大于成本的.其投资收益率是高的.这与我们所谓的老字号的企业的无形形象资本有类似之处,这就是企业诚信管理的应用模式.它是一种高价值的无形资产.为此我们要企业经营成本管理的诚信观念的渗透,提高企业的运作的规范性.企业经营成本管理与诚实守信有千丝万缕的关系,经济活动的参与者必然会在利益的获得与诚信选择的代价之间成本和利益的权衡,这便形成了对诚信选择的成本—收益经济学分析.诚信作为企业的无形资产,既有投入,也有回报,具有商品的某些属性.企业诚信是一种无形资产,根据经济学原理,企业要取得诚信无形资产必须有所付出,即诚信是有成本的.