引言 随着市场竞争的日益激烈,许多企业都面临如何提高利润的难题,让市场竞争渗透到企业内部,使得制造部、研发部等成本中心自动地调整产品成本,在不影响利润的前提下降低产品销售价格赢得产品竞争力.如何避免企业内部推卸责任或者恶意竞争,带动各个部门创造利润的积极性也是企业面临的一题.
风险分析 (1)外部风险 .遭受自然灾害的风险,如干旱、洪涝、冰雹、森林火灾和重大的生物灾害等.农业上市公司自始至终都面临着无数自然灾害的,企业应建立自然灾害预警制度,采取一定的防范措施,将灾害造成的损失降为最低.以某...
风险分析 (1)外部风险 .遭受自然灾害的风险,如干旱、洪涝、冰雹、森林火灾和重大的生物灾害等.农业上市公司自始至终都面临着无数自然灾害的,企业应建立自然灾害预警制度,采取一定的防范措施,将灾害造成的损失降为最低.以某企业为例,在2014年第三季度,某企业因北黄海冷水团事件,使存货遭受巨大损失.
银行应用大数据进行经济分析的要作用 对于银行等金融机构,使用大数据技术可以起到以下几个重要作用. (1)提高经济预测能力 大数据技术的合理应用,可以有效实现金融机构对未来发展情况的预测.在大量的数据信息中心,金融行业不但可以...
银行应用大数据进行经济分析的要作用 对于银行等金融机构,使用大数据技术可以起到以下几个重要作用. (1)提高经济预测能力 大数据技术的合理应用,可以有效实现金融机构对未来发展情况的预测.在大量的数据信息中心,金融行业不但可以预测短期内经济发展的结果,还可以从海量数据中了解到未来一段时间内该行业的发展情况,所以,将大数据应用到银行的发展中,效果常明显的.
企业战略变革问题一直都是企业行为理论研究的核心问题.作为企业内部高风险的决策行动,战略变革的引起和执行一直都是管理者慎之又慎的事情.绩效反馈作为目标导向行为的代表,是驱动战略变革的主导力量.Cyert 和March 认为绩效反馈能让...
企业战略变革问题一直都是企业行为理论研究的核心问题.作为企业内部高风险的决策行动,战略变革的引起和执行一直都是管理者慎之又慎的事情.绩效反馈作为目标导向行为的代表,是驱动战略变革的主导力量.Cyert 和March 认为绩效反馈能让战略决策者及时发现企业发展之中的问题,并以问题导向搜索行为为媒介,及时调整战略变革方向和重点.现有研究从不同的角度研究了期望绩效和实际绩效之间的缺口对战略变革行为的影响,包括在产品更新和淘汰、研发投入、社会捐助等等方面的影响.可以说绩效反馈一方面影响战略变革的强度,另一方面则影响战略变革的方向.绩效反馈是一种对组织过去资源配置效率和资源消耗的直接显示,正向绩效反馈能够促进资源有效配置行为的集中,负向反馈则能够促进资源消耗行为的削减.通过绩效反馈,企业战略变革既可以关注相较于过去动态性变化情况,又可以关注经侦对手的独特性变化,将战略变革的动态性和独特性特征淋漓尽致地展现出来.